在Z世代成为新生劳动力的今天，公司应如何对员工进行有效的绩效面谈？在《VUCA时代如何通过绩效面谈提升员工自驱力》课程中，老师结合自己的从业经验主要从三方面讲述绩效面谈：绩效面谈综述、工具篇以及能力篇，工具篇重点分析个人教练之箭、创建合约、建立察觉、设计行动及进展问责等实战策略；能力篇从建立信任、深度聆听、有力发问，有效反馈四个维度进行讲述，给予相关从业者启发。
适用人群：
公司的董事长、总裁、总经理、总监等中高层决策层，各大部门的主管，以及其他对本次课程感兴趣的学员。
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3课时
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