致胜之道——融资租赁市场经营与业务团队管理
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13课时
03:44:24
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课程简介
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致胜之道——融资租赁市场经营与业务团队管理》系列课程中黄老师首先点明了融资租赁发展的行业困惑和市场开发,重点论述了区域经营与渠道规划,包括区域经济特征、区域资产与成交客户、区域竞争、目标客户群空间、渠道资源规划与策略、和区域经营系统系思维等;此外,还重点论述了融资租赁公司业务团队的管理也是至关重要的,多方面、多角度地说明如何打造一个优质的业务团队。


适用人群:

融资租赁企业的董事长、总经理、中高层管理人员、业务经理、项目经理、业务员、风控经理、产品经理、财会人员以及刚加入融资租赁行业的从业人员,以及想要了解融资租赁的学生和人群。

1
融资租赁市场行业困惑
视频:00:13:33
2
市场开发
视频:00:09:16
3
区域经济特征
视频:00:22:13
4
区域竞争、目标客户群空间
视频:00:14:39
5
渠道资源规划与策略——渠道资源
视频:00:12:53
6
渠道资源规划与策略——渠道分类与合作政策
视频:00:11:18
7
区域经营系统系思维
视频:00:24:41
8
业务团队管理
视频:00:17:01
9
业务团队管理——区域内人员盘点布局
视频:00:11:45
10
业务团队管理——团队文化传承
视频:00:21:11
11
挖掘团队成员潜力
视频:00:23:10
12
精益管理
视频:00:23:52
13
团队建设和共赢
视频:00:18:52
课程评分
5.0
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