精益运营六最系统
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10课时
02:50:49
952人
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精益六最系统将有效解决众多企业精益推行的三大核心问题:精益与业务脱离成两张皮、精益不能固化与持续改进、精益不能改善经营业绩。

精益六最系统包含5个等级28项要素,为企业构筑起3年以上的精益作战地图和精益发展路径。运用“精益六最现状——目标图”与“月度评价发现”、“月度”

适用人群:

董事长、总经理、各部门负责人、精益工程师、IE工程师

姜上泉《精益运营》详情页.jpg.jpg

 

1
精益运营之人才最优
视频:00:32:06
2
精益运营之现状最优
视频:00:23:45
3
精益运营之质量最好
视频:00:27:22
4
精益运营之速度最快
视频:00:24:35
5
精益运营之成本最低
视频:00:29:56
6
如何培养精益人才
视频:00:07:28
7
如何做好标准化管理
视频:00:06:20
8
如何做好质量管理
视频:00:04:02
9
如何做到速度最快与效率最高
视频:00:07:09
10
如何推动精益项目管理
视频:00:08:06
课程评分
5.0
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