精益六最系统将有效解决众多企业精益推行的三大核心问题：精益与业务脱离成两张皮、精益不能固化与持续改进、精益不能改善经营业绩。
精益六最系统包含5个等级28项要素，为企业构筑起3年以上的精益作战地图和精益发展路径。运用“精益六最现状——目标图”与“月度评价发现”、“月度”
适用人群：
董事长、总经理、各部门负责人、精益工程师、IE工程师
视频:00:32:06
视频:00:23:45
视频:00:27:22
视频:00:24:35
视频:00:29:56
视频:00:07:28
视频:00:06:20
视频:00:04:02
视频:00:07:09
视频:00:08:06
手机观看
10课时
02:50:49
3638人
