阿米巴经营领先之道
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22课时
05:00:14
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中国企业家遇到的困惑:企业内管理干部很多,关心利润的只有老板一个人?奖金发了不少,激励却没有出来,业绩没有达成?报表、核算的工具也很多,可帐总算不清楚,考核难以落地?缺乏能独当一面的经营管理人才?

【心法+干法】原点阿米巴22节系列视频课程,精选阿米巴经营模式的核心内容,涵盖阿米巴模式的“道法术器”,系统而详实地讲授阿米巴经营原理和中国企业的落地实践,让大家可以足不出户,学习用经营解决管理问题的阿米巴经营的大智慧。


适用人群:

企业董事长 高管 部门经理。

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1
用经营解决管理问题
视频:00:16:34
2
阿米巴经营的构造原理
视频:00:13:00
3
阿米巴经营能企业带来什么
视频:00:12:58
4
哲学变成数字才是经营
视频:00:13:05
5
员工第一还是股东第一
视频:00:10:06
6
回归原点,以不变应万变
视频:00:12:10
7
阿米巴组织如何划分
视频:00:17:04
8
把你的组织架构图倒过来看
视频:00:12:05
9
经营业绩由哪个部门推动
视频:00:12:03
10
自我推动的经营会计
视频:00:17:38
11
稻盛和夫的会计七原则
视频:00:12:46
12
京瓷公司的单位核算制
视频:00:18:04
13
经营会计的战略功能
视频:00:15:14
14
用经营会计制订年度经营计划
视频:00:10:30
15
内部交易和定价的本质
视频:00:12:32
16
内部交易价格的制订
视频:00:11:20
17
用KPI考核的弊端
视频:00:13:26
18
“二元制”评价和激励系统
视频:00:08:19
19
阿米巴经营与股权激励
视频:00:11:52
20
阿米巴经营推行中的误区
视频:00:21:58
21
阿米巴经营与精益生产
视频:00:11:42
22
中国人的【心法+干法】原点阿米巴
视频:00:15:48
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5.0
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