本课程《从制度和沟通如何改进绩效管理》重点介绍了绩效考核制度设计和绩效考核沟通两大部分。在第一部分，即制度部分，课程通过多个实际判例说明了绩效考核制度应如何具有生效性、有效性、可执行性。在后一部分，课程简述了从不同情境下如何进行绩效考核的有效沟通，促进绩效改进的落地。
适用人群：
适合企业的董事长、总经理等中高层管理人员及人力、行政、法务部门人员。
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5课时
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