本课程聚焦商用车经租业务的全生命周期管理，系统解析从组织架构设计到精细化运营的核心要点。课程以“组织架构-管理流程-风险控制-能力建设”为主线，深度剖析总公司与子公司协同机制、租前准入预审、租中合同与资金管理、租后车辆回收与诉讼处置等关键环节。结合行业痛点，重点探讨流动性风险、法律合规风险、操作风险及信用风险的控制策略，包括资金流平衡、三流一致管理、客户信用评估模型及信息化风控工具的应用。通过敏捷组织构建、绩效考核优化、薪酬激励设计等能力建设模块，助力企业提升精细化管理水平，强化业务全流程风险预警与处置能力。课程融合实务案例与政策解读，为商用车经租企业提供从战略规划到落地的系统性解决方案，推动业务稳健发展与竞争力升级。
适用人群：汽车金融公司、金融租赁公司、融资租赁公司等机构业务部门、风险管理部门、资产管理部门人员及对该课程感兴趣者。
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8课时
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