一、融资租赁资产管理现状

二、融资租赁资产管理内容

1、租赁物范围、准入、管理

2、抵（质）押物管理

3、租赁物维护、处置

4、法律问题、债权管理

5、承租人监控

6、风险预警、评估

7、财务造假

8、融资管理

三、资产管理制度流程体系

1、租赁业务流程

2、资产管理制度

3、责任追究制度

4、资管部门设置

5、队建设

6、资产管理系统

7、资产管理系统

8、档案管理

9、租金管理

10、资产回访

11、检查决策

四、逾期催收及不良处置

1、租金收取

2、分类催收

3、租金逾期原因

4、租金催收原则、程序、策略

5、自行或委外催收

6、司法催收

7、处置措施、思维

8、操作流程

9、是否转让出售

10、创新处置方式

11、互联网处置模式

五、资产分类及财务拨备

1、风险等级分类

2、计提拨备

3、调节利润

4、发展趋向

六、融资租赁资产管理案例

1、SX建筑公司租金逾期

2、汽车制造企业违约

3、云南某路桥公司租金逾期

4、汽车融资租赁租后管理

5、汽车经营租赁租后管理

6、汽车租后管理案例

7、某国资背景租赁公司租后管理体系

8、车辆被非法改装、抵质押

七、加强租赁资产管理建议

1、业务模式转型，做真租赁

2、优化资产配置，分散风险

3、重视租赁资产管理

4、构建资产管理信息系统

5、对舆情监控要有敏感性

6、关键在于及时行动

7、借助金融科技挖风险

8、大力开发资产的融资功能

9、租赁物或承租人至少抓一手

10、构建专业化、标准化产品体系

11、自主开发项目，谨慎中介业务

12、租赁产品标准化

13、立足资源禀赋，产业经营，控制金融风险

融资租赁项目逾期管理及案例

课程时间2022年6月17日（周五）14：00-17：00

一、项目逾期成因及影响分析

1、外部环境变化

2、企业经营失误

3、交易结构不合理

4、尽调失误

5、计提拨备

6、本金损失

7、利息损失

8、长期挂账

9、责任追究

二、金融逾期普遍操作路径比较

1、项目展期

2、以新替旧

3、债转股

4、处置债权

5、处理抵质押

6、处理租赁物

7、起诉查封

8、破产重整

9、破产清算

三、平台类项目逾期管理案例

1、平台类出险概况

2、平台类出险项目处置措施分析

4、青海XX、辽宁XX、河南XX等公开出险项目案例

5、四川XX、重庆XX案例

四、中小民营项目出险管理案例

1、中小企业出险原因

2、中小企业出险处置措施

3、SX建设案例、SG案例、东旭集团项目案例

五、租赁项目出险后管理建议

1、针对出险原因，分析客户继续履约可能，研究反思报告

2、分析项目损失的可能性及规模、时间

3、针对不同客户，不同原因，不同损失，选择不同处置方案

4、责任人追究尺度

5、财务调整

6、租赁公司战略业务方向优化

7、公司市场准入标准细化

8、项目评审要素聚焦化

9、租赁交易结构刚性化

10、租后管理策略柔性化