上海·12月23日 · 企培云 · 高管研修班
融资租赁转型过程中面临的五大困境!?
现阶段我国融资租赁行业发展现状呈现增速大幅放缓、集中度不断提升和渗透率较低三大特点。融资租赁转型过程中面临着五大困境。
融资租赁企业如何能够找到新的增长点?抓住新一轮的增长机会?这需要我们企业家、CEO在思维方式和管理方法上进行革新,既要学会系统性思考,也要洞察产业本质,掌握价值创新方法。这也是本课程的精华所在!
CURRICULUM HIGHLIGHTS
亮点一览
< 分析系统性的环境变化带来的机会(时代红利与产业红利)!掌握企业通过商业模式创新实现可持续增长的方法和路径!
< 从领导者行为风格角度构建起坚实的领导力,以推动团队成长与事业的发展,打造高效能团队!让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道!
< 融易学专家师资团队分别来自某世界500强大型集团和行业头部商租!有着丰富的从业经验和授课经验,在国内同行中享有较高声誉!针对租赁公司痛点,用商业模式的创新理念+实践方法指导融资租赁企业的战略转型及个人领导力的提升,带领企业在复杂的环境中寻找到真正的机会!
< 本次课程突破了很多转型课只讲理论、没有实战、缺少工具的瓶颈。还原了现实商业环境中一个个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律和规则。
INVITED IECTURER
特邀讲师
特邀专家A
曾任某世界500强大型集团成员企业租赁公司党委书记、董事长
经济学硕士,正高级经济师,同时担任中国国际交流中心理事、北京市租赁行业协会副会长,曾担任集团战略发展部/政策研究室主任、股份公司监事,具有丰富的战略管理、资本运作、金融服务等经验。近年来带领所在公司,充分发挥自身优势,以“整合资源、创造价值”的理念和“产融结合、协同发展”的宗旨,聚焦能源电力和基础设施、工程机械等产业深耕细作,走出了一条具有鲜明特色的产业融资租赁业务发展之路。曾荣获“中央企业管理提升先进个人”、“融资租赁行业总经理年度人物金鼎奖”等称号。
特邀专家B
曾任某头部商租事业部副总经理
浙江大学金融学硕士、复旦大学MBA。曾就职于中国国际航空公司财务部,历任某头部商租事业部副总经理、资产管理部副总经理、资产业务部总经理,某资产管理有限公司总经理。
具有交通运输、制造服务、金融保险等综合行业经验,擅长财务规划、结构化融资、产品设计、管理体系构建。熟悉航空领域各类结构化产品及各类相关交易,多次成功操作欧洲出口信贷、美国进出口信贷、日本杠杆租赁等多种境外融资结构,主导新飞机结构融资,二手飞机出售,飞机经营性租赁等项目。
拥有15年以上国内融资租赁行业从业经验,对租赁公司体系制度流程工具设计、团队组建培养、资产安全管理等方面有丰富的理论和实践经验。
TOPIC SHARING
课程安排
《融资租赁企业的商业模式创新》
2022年12月23日 · 9:00-12:00
一、 商业模式创新的必要性
1、创新是企业发展的内在动力
2、商业模式创新是战略转型的关键
3、商业模式创新是市场竞争的法宝
4、商业模式创新的融资租赁转型的必然要求
二、 商业模式的基本逻辑
1、商业模式的内涵
2、商业模式的逻辑
3、商业模式的要素
4、商业模式的类型
三、 商业模式的创新
1、商业模式的设计
2、商业模式创新的原则
3、商业模式创新的途径
4、商业模式创新的方法论
四、 融资租赁企业商业模式创新的实践
1、融资租赁企业商业模式的现状
2、融资租赁企业商业模式创新的趋势
3、融资租赁企业商业模式创新的案例
《领导力高效管理—成为卓越的“联结者”》
2022年12月23日 · 14:00-17:00
1、如何有效管理,从而成为一个卓有成效的人
2、思维转变:抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯
3、聚焦行为的激励五步法
4、心智体验是快速成长的捷径
5、学会建立新的舒适区:打破旧的舒适区,建立升级版的舒适区
二、 成为卓越“联结者”
1、变革和创新的必要性
2、如何对变革和创新进行预测和计划
3、保持联结,才能有效沟通
4、如何实践五个特征,成为卓有成效的“联结者”
三、 攻守兼备,才是卓越领导力
1、商场如战场,如何攻坚?
2、了解竞争对手的思维模式,让企业不战而胜
3、团队如何拥有战斗力?
4、沟通要有理更要有效:协调合作,化解冲突的模型和方法
四、 如何解决人际关系信任链
1、如何平衡自身价值?
2、优秀领导力的养成策略
3、领导魅力的5种展现方式
TOPIC SHARING
课程安排
课时安排:1天线下公开课
课程时间:2022年12月23日(周五)
课程形式:课前需求调研+1天线下公开课+课后测评+助教协助学习
地点:上海
*年卡单位可报名4人,若会员单位有午餐需求,需支付150元/人的午餐费用。
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报名人数:40人,额满截止
课程助教:叶老师18588413284