课程背景
进入转型期,融资租赁企业都在强调“降本增效”,而人力成本支出作为重要部分也面临缩减的压力,与此同时,向新领域转型的发展战略又不可避免地要求融资租赁企业员工达到比以往更高的工作效率。双重任务的叠加给融资租赁的人力资源管理工作提出了急迫的要求。
针对企业这一需求,我们特别邀请金牌薪酬绩效专家针对绩效管理和薪酬设计这两大核心要点开设课程,帮助融资租赁企业吸引和激励员工,以提高人均收益率。本次课程充分融入实战化环节,将案例和实操融入各个课程环节中,帮助学员在实战模拟中有效提升并实现迅速落地转化。另外,课程采用多样化形式,配合人力资源论坛、人力圈交流晚宴等活动,充分赋能租赁企业人力资源岗位人员,提升人力资源岗位价值。
●绩效管理体系全景了解:系统掌握绩效管理的完整闭环,从概念到实际应用,包括如何通过MBO、KPI、OKR等工具来评估和激励员工。
●战略到执行的桥接:公司战略解码并拆解到具体的部门和个人绩效指标,建立实施与公司目标一致的KPI指标体系。
●薪酬体系设计实操:覆盖薪酬管理的基本原则和具体技术,岗位价值评估、薪酬结构设计、绩效奖金激励。
●绩效和薪酬的实际运用:案例分析和实际演练,强化在组织中实际应用绩效改进技术、绩效辅导以及薪酬体系设计。
●项目推进与文化落地:推广绩效文化和薪酬体系,教授全面绩效诊断和人力成本预算编制的实际技巧。
●课程+论坛+晚宴:融资租赁人力资源圈年度重要活动大汇总
20+年人力资源相关领域经验。
在企业组织架构设计、管控体系搭建、组织革新、企业人才“选育用留”与考核激励等领域沉淀多年,特别是在金融、租赁企业运营模式对标、人力资源规划、薪酬体系建设方面积累大量实战经验,总结出独到的理论知识体系,形成了全面有效的实操落地模型。
时间 | 活动安排 |
7月12日下午 | 2024融资租赁人力资源转型发展论坛 |
7月12日晚上 | 融资租赁人力圈交流晚宴(自愿报名) |
7月13日 | 融资租赁企业绩效管理及薪酬体系构建实训营 |
7月12日(周五)下午
2024融资租赁人力资源转型发展论坛议程
主题演讲一:《降本增效:融资租赁企业人力资源体系建设与人效提升》
主题演讲二:《强化人力资源管理中的合规性考量》
圆桌研讨一:产业转型下,融资租赁企业人才发展有哪些痛点?如何解决?
圆桌研讨二:在AI人工智能时代,企业HR如何适应新变化?
7月13日
《从目标到执行-绩效管理体系》
教学目的:
掌握绩效管理基本概念
了解常见的绩效考核考核体系
学会公司战略解码及组织绩效体系工具
掌握个人KPI指标提取及设计技巧;
掌握绩效考核配套体系
学会绩效赋能核心工作流程;
掌握绩效项目落地的基本技巧
课时安排:0.5天论坛+1天线下公开课
课程时间:2024年7月12日-13日(周五、周六)
课程形式:课前需求调研 + 0.5天论坛+1天线下公开课 + 课后测评+助教协助学习
地点:深圳
加入融易学年卡,免费尊享全年200+场活动VIP通道!
Payment method :
对公汇款账户:
公司名称:深圳融易学教育科技有限公司
银行账号:443899991010003042178
开户行:交通银行股份有限公司深圳华融支行
(汇款请注明:融资租赁课程费,汇款成功后,会务组将根据有效的报名信息,通过电话、电子邮件或手机短信方式联系参训学员)
Q:购买课程之后是否提供课件等相关资料?
A:购买课程之后添加融易学工作人员即可在开课前领取课件以及配套资料。
Q:可以开具发票吗?
A:可以根据需求开具等额的增值税专用发票或普通发票,开票类型可以选择培训费、咨询服务费;普通发票默认为电子发票。
Q:是否包食宿?
A:本次课程不包食宿,食宿自理。
Q:文案上面的课纲在课程活动时,会有变化吗?
A:由于嘉宾 PPT、内容体系、时间安排存在不确定性,因此,以上课程框架和人员安排不代表终版,随时可能变化,以课程当日内容为准。
Q:课程会延期或取消吗?
A:如遇突发事件影响到课程正常举办,我们会提前告知您课程延期或取消。